Organisatieonderzoek

Elke organisatie heeft tegen elkaar werkende krachten. Met als gevolg verloren tijd en energie, waar de klant niets aan heeft en wat intern tot frustratie en demotivatie leidt. Denk aan de behoefte aan duurzame (klant)relaties en de angst om feedback te geven. Of de druk op het binnenhalen van nieuwe klanten die ten koste gaat van kwaliteit en haalbaarheid van de dienstverlening. Door middel van interviews en het onderzoek naar cultuur en leiderschap (OCL) brengen wij ineffectieve paradoxen, perverse prikkels en ook onbekende kwaliteiten en motiverende processen in kaart. Wij maken die bespreekbaar en zorgen voor de structuur en ontwikkeling die nodig is zodat medewerkers continu de juiste afweging maken.

Ja, ik wil graag meer informatie

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Hoe zorg je voor de juiste verbinding en organisatie in een fusietraject?

Sonja Moolenaar
HLTsamen
Lees verhaal

Onderzoek Cultuur en Leiderschap (OCL)

De basis van een succesvolle verandering is het zeer zorgvuldig vaststellen wat de succesparameters zijn voor een verandering. Met het Onderzoek naar Cultuur en Leiderschap (OCL®) krijg je diep inzicht in cultuur, leiderschap, motivatie en team-functioneren. Zo weet je welke interventies zorgen voor maximaal effect op jouw organisatieontwikkeling.

Wat zijn jouw organisatieversnellers?

Wat bepaalt het duurzame succes van succesvolle veranderingen? Dat doen de mensen. Hun gedrag, het leiderschap en de cultuur waar zij zich in bewegen zorgt voor het slagen van verandering. Inzicht daarin krijgen is stap één. Stap twee is om daarop te sturen.

De OCL stelt heel nauwkeurig de kracht en ontwikkelmogelijkheden van jouw organisatie vast. Wat zijn de ongeschreven regels en gewoonten? Welk type leiderschap is dominant en welk effect heeft dat? Welk team kampt met een gebrek aan motivatie? Kortom; aan welke knoppen kun je draaien voor maximaal effect op jouw veranderdoelstellingen?

Het Onderzoek naar Cultuur en Leiderschap geeft inzicht én richting. De uitslag van de OCL is een routekaart voor organisatieverandering. Drie organisatieversnellers zijn hier de kern van, en geven een scherp inzicht in welke stappen je kunt ondernemen voor maximaal effect op de organisatiedoelen.

Heb je vragen of wil je kennis maken? Ik vertel je graag meer!

 

 

Contact opnemen

Of bel +31 (0)348 48 49 50

Anouk van den Ham
Consultant
Zoeken