Werken bij Lagerweij: waar mens en organisatie samen groeien

Aandacht voor de mens

Daphne begon in september 2024 als stagiair bij Lagerweij en is inmiddels junior consultant. Het sollicitatiegesprek zette voor haar al de toon: ‘Er werd oprechte interesse getoond in wie ik ben om te kijken of we bij elkaar pasten. Het was warm en tweezijdig, dat voelde gelijk goed.’

Niet veel later, in november, werd Yrma haar nieuwe collega. ‘Ik belandde per toeval op de website van Lagerweij,’ vertelt ze. ‘De toon en het verhaal, de aandacht voor de mens daarin – alles klopte gewoon.’ Wat haar aantrok, was de combinatie van mensgerichtheid en organisatieontwikkeling. ‘Het gaat hier niet alleen om de mens of alleen om de organisatie, maar juist om de wisselwerking daartussen.’

Voor beiden is Lagerweij de plek waar ze betekenis vinden én hun nieuwsgierigheid en ambitie kunnen ontwikkelen. Daphne: ‘Ik wil impact maken, veel leren en groeien. En dat kan hier. Er is ruimte voor initiatief en collega’s zijn heel behulpzaam.’ Yrma vult haar aan: ‘Het zijn allemaal experts bij Lagerweij. Ik ben onder de indruk van de grondigheid en de zorgvuldigheid van iedereen; echt professionals.’

Van mens naar organisatie en weer terug

Yrma heeft een achtergrond in sociologie en bedrijfskunde en jaren ervaring in HR, verandermanagement en marketing. Volgens Daphne is die combinatie goed terug te zien in haar werk: ‘Jij kijkt naar gedrag en groepen vanuit een sociologisch perspectief, maar ziet ook het commerciële plaatje. En je bent een held in storytelling; mensen meekrijgen in je verhaal.’ Daarnaast zit Yrma’s kracht in het combineren van het persoonlijke met het systemische: ‘Iedereen is een individu in een systeem – ik ben van de verbinding daartussen. Hoe neem je als mens je organisatie mee, en als organisatie je mensen? Die vraag vormt de rode draad in mijn carrière.’

Verandering begeleiden met vertrouwen

Daphne heeft een fascinatie voor verandermanagement: ‘Tijdens mijn studie leerde ik dat 70% van de verandertrajecten mislukt. Dat intrigeerde me. Hoe komt dat? Hoe creëer je draagvlak, hoe ga je om met weerstand en hoe borg je nieuwe werkwijzen? Dat zijn vragen waar ik me nu bij klanten mee bezighoud.’ In haar werk combineert ze inzichten uit de arbeids- en organisatiepsychologie met veranderkundige modellen. En met succes. Daphne: ‘Soms zie je in iemands ogen dat je hem of haar een inzicht hebt gegeven. Dat geeft me zoveel voldoening.’

Het valt Yrma op hoe natuurlijk Daphne haar kennis toepast: ‘In een flits zie ik al die kennis in jouw hoofd rondgaan, je maakt een keuze en past alles soepel toe. Je bent secuur, gretig en straalt vertrouwen uit.’ Eigenschappen die blijkbaar ook vertrouwen scheppen in hun samenwerking. ‘Bij de eerste intervisie die we samen deden, zei Yrma meteen: “Doe jij het maar”,’ vertelt Daphne. ‘Ja, dat is wel typerend voor onze dynamiek,’ beaamt Yrma. Sinds die eerste keer weten de twee elkaar vaak te vinden.

Samenwerking in de praktijk

Een van de projecten waar Daphne en Yrma samen aan werken, is een grootschalig traject bij kinderopvangorganisatie Wij zijn JONG. Deze organisatie kwam bij Lagerweij met het idee dat het anders moest. Dat idee groeide al snel uit tot een strategisch vraagstuk over de inrichting van alle merken en bedrijfsonderdelen. Daphne: ‘Het is een uitgebreid cultuur- en leiderschapsontwikkelprogramma geworden, waarbij alle lagen van de organisatie betrokken zijn.’ Yrma: ‘We werken daarbij vanuit een visie, we hebben eerst samen bepaald waar we naartoe willen en wat belangrijk is, welke waarden en grondslagen. Ook de vraag hoe de organisatie in de toekomst wendbaar en veerkrachtig blijft, staat daarbij centraal.’

‘Bij Wij zijn JONG staat ontwikkeling ook centraal,’ gaat Yrma verder. ‘Dat merk je in alles. Zowel voor medewerkers als voor de kinderen in de vestigingen is er echte aandacht voor de verrijking van hun ontwikkeling.’ Ook voor Daphne is het traject ontzettend leerzaam en waardevol: ‘Alles komt hier samen: we coachen op individueel niveau om talent te ontwikkelen en tegelijkertijd zetten we flinke stappen in de groei van het collectief; de organisatie als geheel.’

Het mens-effect in actie

De twee zijn niet alleen bezig met Wij zijn JONG. ‘De ene dag werk je met een snackproducent, de volgende met een gemeente of een onderzoeksinstituut,’ zegt Daphne. ‘Die diversiteit aan klanten en vraagstukken maakt het werk extra boeiend.’ Yrma vult aan: ‘Bovendien zit je ook dicht op de klant, waardoor je heel zichtbaar bijdraagt aan het succes, hoe groot of klein ook.’

Verschillende projecten dus, maar wat ze gemeen hebben, is het mens-effect. Yrma: ‘Wat je naar buiten toe belooft, moeten je mensen binnen ook beleven. Lagerweij beoogt bij elk project het mens-effect te creëren; we willen de unieke menselijke eigenschappen laten floreren om daarmee het verschil te maken. Bij opdrachtgevers dus, maar ook bij onszelf.’

‘Dat zie je bijvoorbeeld terug in hoe we met elkaar omgaan binnen het bureau,’ gaat Daphne verder. ‘Iedereen is bezig met de vraag: wat kun jij brengen? Hoe kunnen we jouw kwaliteiten en talent benutten? Ik volg twee coachtrajecten met collega’s, dat is zó waardevol.’ Yrma vult aan: ‘We gebruiken ook tools zoals de AEM cube om inzicht te krijgen in onszelf en elkaar. Dat maakt gesprekken rijker.’

Werken bij Lagerweij is geen standaardbaan. Het is een plek waar je wordt gezien, uitgedaagd en gesteund. Waar je mag leren, proberen, en groeien. Waar het niet uitmaakt of je junior of principal bent, zolang je maar wil blijven ontwikkelen en bijdragen. Yrma: ‘Ik ben gewoon trots dat ik hier werk. Trots op mijn collega’s, op wat we doen en hoe we het doen.’