Ambitiegesprekken

Duurzame inzetbaarheid

Voor de moderne werknemer heeft ‘wat doe ik’ plaatsgemaakt voor ‘wie ben ik’ en ‘wat kan ik’. Als je meer inzicht krijgt in wie je bent en waar je in uitblinkt, groeit je zelfvertrouwen en ben je effectiever. Een aanpak rond duurzame inzetbaarheid moet zich dan ook daar op richten. Door mensen op een andere manier naar zichzelf en hun werk te laten kijken krijgen ze nieuwe energie en een open blik naar de toekomst.

De organisatie stimuleert duurzame inzetbaarheid door met medewerkers in gesprek te gaan over hun ambities en door met hen te reflecteren op zichzelf en hun werksituatie. Naast het jaarlijkse functionerings- en beoordelingsgesprek, maakt dit een ambitiegesprek noodzakelijk. Hierin worden doelen uitgesproken die bijdragen aan de voortdurende ontwikkeling van de werknemer. Het bereiken van doelen en de mogelijkheid krijgen om boven jezelf uit stijgen versterkt zelfvertrouwen, optimisme, hoop en veerkracht. Het stimuleert om te ontdekken wat je leuk vindt en waar je energie van krijgt.

Het vraagt van mensen om constant te reflecteren op de werkzaamheden waarvan hij of zij echt in een flow raken. Dat vraagt om heel goed weten wanneer je van toegevoegde waarde bent. Juist doordat hierbij wordt uitgegaan van de eigen kracht, krijgen mensen nieuwe energie en komen ze in beweging. Dit alles leidt tot betere productiviteit, langdurige vitaliteit en een toegenomen mobiliteit. Als mensen gedurende hun loopbaan waarde blijven toevoegen aan zichzelf, keert dit zich uit in winst voor P én O.