Beloningsstructuur
Beloning is altijd een zeer gevoelig onderwerp, en vaak een reden van conflict of frustratie. Bonusstructuren en individuele prestatiebeloningen leiden tot concurrentiegedrag en demotivatie van medewerkers die er niet voor in aanmerking komen Onze ervaring leert ons dat belonen vooral gericht moet zijn op het ontwikkelen van medewerkers. Beloon al het gewenste gedrag in de organisatie! Geld is daarbij overigens absoluut niet het meest effectieve middel.
Ja, ik wil graag meer informatie
Beloningsstructuur op basis van strategie
Belonen vanuit strategische doelstellingen van de organisatie en het ontwikkelen van HR-beleid. In het ontwikkelen en implementeren van strategisch beloningsmanagement ligt een belangrijke rol voor leidinggevenden. Zij zetten de koers uit en kunnen belonen als middel inzetten om met de juiste mensen op de juiste koers te blijven varen.
Flexibel inspelen op verandering en in de bestaande behoefte aan standaardisatie en transparantie voorzien? Wij verzorgen de invoering en toepassing van een dynamische en transparante beloningsstructuur. Praktische managementinstrumenten voor besturing, beoordeling, ontwikkeling en beloning van medewerkers op alle niveaus van jouw organisatie. Met aandacht voor de toekomst.
Heb je vragen of wil je kennis maken? Ik vertel je graag meer!
