SWOT
Sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Ze zijn voortdurend in ontwikkeling. Wij geloven dat het leiderschap van iedere organisatie een SWOT-analyse helder moet hebben. Daarom trainen wij het leiderschap in het maken van een goede SWOT-analyse en de bijbehorende confrontatiematrix. Zo ontstaat er een continu bewustzijn op sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen en de juiste focus op de vier strategieën van ontwikkelen, behouden, verdedigen en loslaten. Zo blijft de organisatie wendbaar én toekomstbestendig.
Ja, ik wil graag meer informatie
Hoe benutten wij assessments om de juiste medewerker op de juiste plek te krijgen?
Greet Braber
Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond
Lees verhaal
Hoe zorg je voor de juiste verbinding en organisatie in een fusietraject?
Sonja Moolenaar
HLTsamen
Lees verhaal
Hoe creëer je een cultuur van verbondenheid en samenwerking binnen de organisatie?
Alix Mabesoone
ENGIE
Lees verhaal
Hoe voer je de principes van Outputsturing door in de organisatie?
Berend Tirion
Provincie Friesland
Lees verhaal
Hoe ontwikkelen wij samen een goed MD en PD Programma?
Judith de Jongste
Ministerie van Defensie
Lees verhaal
Heb je vragen of wil je kennis maken? Ik vertel je graag meer!
Jasper Dijkman
Senior Consultant
