Leidinggeven op afstand
Hoe houd je je medewerkers gemotiveerd als iedereen thuiswerkt? Zit iedereen goed in zijn vel? Speelt er iets in de onderstroom? Heeft iedereen nog hetzelfde doel voor ogen? Waar houdt ‘zorgen voor’ op en begint ‘controle’? Op afstand zijn zulke vragen soms moeilijk te beantwoorden. Laat staan om te sturen op verbinding en resultaat. Toch kán het wel.
Je gaat aan de slag met:
- Zelfreflectie: waar loop je tegenaan als het gaat om online leidinggeven?
- Empathie: verdiepende vragen stellen
- Expressie: je eigen gevoelens expliciet maken
- Sensitiviteit: emoties van anderen (h)erkennen
- Coachen: collega’s helpen zonder zelf de oplossing aan te dragen
Na de training:
- Weet je welke aanpak het beste bij jou en jouw team past
- Is jouw inzicht in de methode van mens- en resultaatgericht sturen op afstand vergroot
- Zet je de ontvangen feedback in om jouw online leiderschap nieuw elan te geven
Programma
Module 1 – 9.30 tot 12.00 uur
Combinatie van kennismaking, leervragen uitwisselen, theorie over communicatievaardigheden, inter- collegiale coaching en gespreksoefeningen.
Hierna ga je in de praktijk met concrete experi- menten aan de slag. We spreken af wat je jouw leerdoelen zijn, hoe je deze wilt aanpakken en wie jou hier eventueel bij kan helpen.
Module 2 – 9.30 tot 12.00 uur
Verdieping van bewust bekwaam gedrag. We reflecteren op alle uitgevoerde praktijkexperimenten. Wat ga je voortaan meer doen en minder doen? Waar ga je mee stoppen en waar ga je mee beginnen?
Resultaat
10 dingen die jou als ‘leidinggevende op afstand’ succesvol maken!
Groepsgrootte: 4 deelnemers
Heb je vragen of wil je kennis maken? Ik vertel je graag meer!



