Context, cultuur & leiderschap
Vanuit de positieve psychologie weten we: als je weet wat je in huis hebt, weet je waarop je kunt bouwen én wat je moet versterken. Bij organisatieveranderprogramma’s is het dan ook essentieel om te weten hoe de cultuur en het leiderschap in elkaar zitten. Door middel van ons onderzoek naar cultuur en leiderschap (OCL) ontdekken we welke drijfveren en gedragspatronen ten grondslag liggen aan het gedrag in jouw organisatie.
Goed onderzoeken
In de analysefase brengen we de IST in kaart. Hoe open is die cultuur, volgens de exacte definitie, nu? Wat zijn de sterktes en zwakte van de organisatie? Welke kansen en bedreigingen zien we in de markt? In hoeverre gedragen de leidinggevenden zich zoals dat gewenst is in de ideale situatie, om de organisatiedoelen te realiseren? We zetten de OCL en SWOT-analyse in om te weten hoe mensen in de organisatie zich nu gedragen en vooral ook, waarom?
Context, cultuur & leiderschap
Organisatieonderzoek
Elke organisatie heeft tegen elkaar werkende krachten. Met als gevolg verloren tijd en energie, waar de klant niets aan heeft en wat intern tot frustratie en demotivatie leidt. Door middel van interviews en het onderzoek naar cultuur en leiderschap brengen wij ineffectieve paradoxen en perverse prikkels in kaart.
SWOT
Sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen. Ze zijn voortdurend in ontwikkeling. Wij geloven dat het leiderschap van iedere organisatie een SWOT-analyse helder moet hebben. Op basis van de SWOT-analyse krijgt jouw organisatie direct inzicht in de uitdagingen, kansen en speerpunten van vandaag en morgen.
Hoe creëer je een cultuur van verbondenheid en samenwerking binnen de organisatie?
Heb je vragen of wil je kennis maken? Ik vertel je graag meer!
