Whitepaper De Kunst van Veranderen
Dank je voor je interesse in onze whitepaper! Want of het nu gaat om zelfsturing, diversiteit of wendbaarheid, het ontwikkelen van de identiteit van mensen en organisaties staat centraal.
Vanuit verschillende invalshoeken wordt verandermanagement in deze whitepaper benaderd. Met de nieuwste inzichten vanuit de wetenschap en praktijkvoorbeelden vanuit relaties uit ons netwerk. Zo krijg je behalve meer achtergrondkennis ook concrete handvatten om dit toe te passen in jouw organisatie.
Meer weten? Vul dan hieronder je naam en mailadres in en we sturen je de downloadlink voor de whitepaper De Kunst van Veranderen direct toe!
De Kunst van Veranderen
Het gedrag van mensen maakt of breekt succes van organisaties. Niets is invloedrijker dan het gedrag van mensen. Ze innoveren, programmeren, verkopen en overtuigen. Ze bemiddelen, ontwikkelen vertrouwen en staan tot elkaars dienst. Ze plannen en organiseren. Ze werken en leven samen. Dé knop om aan te draaien is de knop van gedrag. Of opgeteld: cultuur. Verandering wordt pas hard gemaakt als de organisatiecultuur en het gedrag veranderen.
Wat brengt deze whitepaper?
Deze whitepaper staat in het teken van verandering van leiderschap, gedrag en cultuur. Het brengt onder woorden wat doorgaans moeilijk onder woorden te brengen is. Wij geloven dat zacht het nieuwe hard is: dat wat we niet kunnen grijpen is niet soft, maar juist heel dominant en onveranderlijk. Daar willen wij wat aan doen. Lef kweken bij management en teams, en niet spreken over een angstcultuur. Verantwoordelijkheid nemen en niet zoeken naar een antwoord op de schuldvraag. Vertrouwen geven in plaats van instructies. Grip krijgen op cultuur en gedrag, net zozeer als we grip hebben gekregen op finance en compliance. In deze whitepaper gaan we dieper in op deze en nog meer thema’s.
Over Lagerweij
Lagerweij is het HR-adviesbureau dat mens én organisatie helpt om talenten zo te richten dat er maximale synergie ontstaat tussen het bereiken van de ambities van mensen en de doelen van de organisatie. Wij geloven dat ook in dit digitale tijdperk de mens aan het roer staat. De mens initieert de switch van hiërarchisch naar gedeeld leiderschap, van een statische naar een dynamische arbeidsmarkt, van baanzekerheid naar duurzame inzetbaarheid en van exclusiviteit naar inclusiviteit. Wij geloven dat mensen over de kracht beschikken om al dit soort maatschappelijke uitdagingen in de toekomst aan te gaan. Altijd op basis van kwantitatieve data en een kwalitatieve waarderende benadering. Een toekomst waarin mensenwerk een cruciale rol speelt.
Hoe benutten wij assessments om de juiste medewerker op de juiste plek te krijgen?
Hoe zorg je voor de juiste verbinding en organisatie in een fusietraject?
Hoe creëer je een cultuur van verbondenheid en samenwerking binnen de organisatie?
Hoe voer je de principes van Outputsturing door in de organisatie?
Hoe ontwikkelen wij samen een goed MD en PD Programma?
Heb je vragen of wil je kennis maken? Ik vertel je graag meer!
